000 ha, tổng diện tích mía đường là 10
Vốn chủ sở hữu đến cuối tháng 6 đạt hơn 12. 980 tỷ đồng. 657 tỷ đồng, nợ ngắn hạn khoảng 9. Tính tới 30/6, tổng tài sản HAGL đạt trên 32. Chiến lược của HAGL thay đổi theo hướng giao hội vào nông nghiệp bao gồm cao su, mía đường, cọ dầu. Trong đó, doanh thu từ bán đường chiếm tỷ trọng lớn nhất với 304,7 tỷ đồng (chiếm 44% tổng doanh thu). 000 ha. Trong kỳ, doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của HAGL đạt 692 tỷ đồng, tăng 118% so với quý 2/2012.
376 tỷ đồng, tồn kho hơn 3. 970 tỷ đồng. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận của HAGL đạt 455 tỷ đồng, gấp 3 lần 6 tháng đầu năm 2012. 329 tỷ đồng… Tâm An. Một số lĩnh vực HAGL phải bán hoặc tách ra. Theo ông Đoàn Nguyên Đức, tổng diện tích cao su và dầu cọ của tập đoàn giờ là 48. Cùng với đó, doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa đạt 95,5 tỷ đồng, thu từ bán điện đạt 73,4 tỷ đồng, thu từ bán mủ cao su 60 tỷ đồng, thu từ bán căn hộ 54,7 tỷ đồng… Sau khi trừ các phí tổn, công ty thu về 332 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, trong khi cùng kỳ năm trước chỉ đạt 79 tỷ đồng.
Trong thưa tài chính quý 2/2013, lợi nhuận của tập đoàn tăng vọt nhờ mía đường. Trong đó, tiền mặt trên 2. Cụ thể: Bán các dự án thủy điện tại Việt Nam; tách các công ty con sở hữu các dự án BĐS ra khỏi tập đoàn; thu hẹp hoạt động các dự án khoáng sản; bán cổ phần cho người lao động các dự án thuộc ngành gỗ, đá. Riêng bất động sản (BĐS), tập đoàn tụ hội vào dự án trọng tâm thương nghiệp ở Mianmar với vốn đầu từ 440 triệu USD.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét