CEO nhà băng: Ngoại hay hay kém nội?.

Tại phần nhiều doanh nghiệp Việt Nam, các vấn đề lớn vẫn do Hội đồng Quản trị quyết định, còn các thành viên ban điều hành, trong đó có giám đốc điều hành, chỉ là người thừa hành

Đây có vẻ là lời giải thích hợp lý nhất cho câu chuyện này. Với sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm quốc tế, các CEO ngoại này được kỳ vọng sẽ mang lại những chuyển biến cho các nhà băng Việt Nam, trong bối cảnh ngành nhà băng đang gặp nhiều thách thức (như chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng bị thắt chặt, ngân hàng quốc gia kiên tâm tái cấu trúc hệ thống ngân hàng).

Tại sao sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm quốc tế của các CEO ngoại lại không mang lại kết quả như kỳ vọng cho các ngân hàng nói trên ? Theo ông Nguyễn Đức Hưởng, Phó chủ toạ nhà băng Bưu Điện Liên Việt, CEO ngoại là người rất chuyên nghiệp, nhưng nếu phải điều hành một hàng ngũ viên chức không chuyên thì sự chuyên nghiệp, nếu có, chỉ là hình thức.

Việc chưa nắm bắt được văn hóa điều hành, chính sách của Việt Nam cũng như hoạt động nội bộ, ngóc ngách của nhà băng cũng khiến cho việc tiếp quản của CEO ngoại trở nên khó khăn.

Và việc nhà băng có đổi vận được hay không còn phải chờ thời gian trả lời”, chuyên gia Bùi Kiến Thành, nhận xét về xu hướng thay CEO ngoại hồi đầu năm 2012. Tại Maritime Bank, năm ngoái, lợi nhuận trước thuế cũng giảm hơn 70%. Có quan điểm cho rằng đây chỉ là 3 trong số nhiều trường hợp giảm lợi nhuận trong năm 2012 và tình cờ đều là những đơn vị thuê CEO ngoại.

Năm 2012, lợi nhuận trước thuế của Techcombank là 1. Tính chung, mức giảm lợi nhuận trung bình năm 2012 của 33 ngân hàng Việt Nam là 27,3%, theo StoxPlus. Bởi lẽ, nhiều ngân hàng có CEO nội dù kết quả kinh doanh không tốt, nhưng cũng không giảm đến mức như vậy. Tại ngân hàng Phát triển Mê Kông là ông Tay Han Chong. Giờ đây, dường như câu đáp đã có, nhất là khi nhìn vào kết quả kinh doanh của 3 ngân hàng có CEO ngoại trong hơn 1 năm qua.

Ông Morris trở nên CEO Techcombank vào tháng 1. Tuy nhiên, con số giảm chung hơn 70% của các nhà băng này là vấn đề đáng nói. Đó có lẽ là lý do một số CEO ngoại sau một thời kì làm việc phải dứt áo ra đi.

2012, mở màn cho xu hướng dùng CEO ngoại trong ngành nhà băng. “Việc ngân hàng dùng CEO ngoại là một xu hướng mới và thế tất khi Việt Nam đã hội nhập. Nhưng thuê CEO ngoại chỉ là bước khởi đầu. Nhà băng Hàng hải (Maritime Bank) cũng đã mời ông Atul Malik, người có nhiều năm làm việc tại Deutsche Bank và Citibank, về giữ chức CEO.

Còn ở nhà băng Phát triển Mê Kông, mức giảm này là 70,6%. 018 tỉ đồng, chỉ đạt 22% kế hoạch và giảm 76% so với năm 2011. Hơn nữa, họ phải mất nhiều thời gian mới có thể thích nghi được với văn hóa doanh nghiệp của người Việt Nam. Có thể còn một lý do khác can dự đến quyền lực thực thụ của CEO ngoại trong các doanh nghiệp Việt Nam.